5月29日，我所召開2013年1-4月份科研、經(jīng)濟(jì)運行情況通報會，所領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加了會議。
　　會上，分別由企劃管理部、經(jīng)營管理部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)管理部通報了1-4月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場經(jīng)營情況、科研計劃執(zhí)行情況和財務(wù)運行狀況。報告內(nèi)容全面反映了我所當(dāng)前科研生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項數(shù)據(jù)均以圖表形式展現(xiàn)，以完成比例、同比增長來量化各項指標(biāo)的變化趨勢?？傮w來看，1-4月全所各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)比較平穩(wěn)增長的態(tài)勢。
　　何實所長對本次會議進(jìn)行了全面總結(jié)，并對下一步工作提出了要求：一是主營業(yè)務(wù)收入同比降幅較大的部門，要分析原因，制定應(yīng)對策略；二是要各部門加強(qiáng)間接成本的控制，提高利潤率；三是做好科研項目、04專項平臺、工程中心二次能力建設(shè)的驗收工作，為所的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　最后，楊書記要求各部門根據(jù)會議精神，認(rèn)真梳理本部門重點工作，業(yè)務(wù)部門從科研、生產(chǎn)、經(jīng)營著手，查找不足，采取措施，為下一步工作做好準(zhǔn)備；職能部門要圍繞經(jīng)濟(jì)增長中心工作做好服務(wù)，為保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。

作者：企劃管理部