2012年5月7—9日，李新亞院長就2012年技術(shù)、經(jīng)濟工作部署、存在的主要問題、對未來發(fā)展的思考以及當前經(jīng)濟運行狀況等事項到鄭州機械研究所進行了調(diào)研和工作檢查。

調(diào)研期間李院長聽取了鄭州機械研究所張廷健書記代表領導班子所做的全面工作匯報；在全所中層干部大會上通報了2011年度機械總院在技術(shù)開發(fā)、市場拓展、行業(yè)技術(shù)服務和強化管理諸方面所取得的成績、2012年度機械總院總體工作思路、重點工作安排以及機械總院第一季度經(jīng)濟運行狀況。

調(diào)研、檢查期間李院長與鄭機所領導班子成員逐一進行了個別談話，深入了解和掌握了班子成員當前的工作狀態(tài)、對于發(fā)展的思考，以及每一位同志的履職狀況。在張廷健、魏建軍、孫旅男、王偉等所領導的陪同下，李院長實地考察了鄭州機械研究所齒輪、特焊、釬焊、鑄造、鍛壓等產(chǎn)業(yè)基地，查看了科大園區(qū)基地建設的進展情況。

調(diào)研、檢查期間，李新亞院長指出：鄭州機械研究所班子調(diào)整后，在張廷健書記的帶領下，領導班子的工作有很多新思路，工作狀況、工作氛圍更為寬松，大家的心情舒暢了，已經(jīng)表現(xiàn)出一種良好的企業(yè)文化。一是2012年的工作安排非常全面，各項工作指標落實很好。二是領導班子對于發(fā)展的問題考慮很多，在經(jīng)營工作中有很多新思路，在一定程度上實現(xiàn)了經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變，通過集中全所的綜合技術(shù)實力承攬項目體現(xiàn)了三級經(jīng)營責任的落實，同時也加大了新興市場的開拓力度。三是加強了領導班子的建設工作，體現(xiàn)出“和”與“合”的理念，班子建設達到了預期的目標。四是完善了內(nèi)部管理工作，加強了資金的管控。

在全所中層以上干部大會上，李院長希望鄭州機械研究所全體干部能夠全力支持所黨政領導班子的工作，造就一個寬松干事、好干事的氛圍；希望鄭州機械研究所領導班子努力帶領全所干部員工開展工作，保持穩(wěn)健發(fā)展，在全院起到引領的作用，展現(xiàn)全新的面貌，展現(xiàn)出科研院所的新形象。

院務工作部蔡萬華部長陪同李院長參加了調(diào)研和工作檢查。