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國(guó)資動(dòng)態(tài)

光明日?qǐng)?bào):國(guó)企怎么辦

時(shí)間:2012-04-19

紅利的分配應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整,讓上繳紅利成為社會(huì)保障基金一部分

如果過(guò)多縮減國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比,弱化其控制力,將危及中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全

國(guó)企要不斷做強(qiáng)做優(yōu),必須完善法律監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,讓改革真正惠及全民

近日,美國(guó)地標(biāo)建筑——舊金山奧克蘭新海灣大橋施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。這座大橋烙上中國(guó)制造的印記。承建大橋東段的正是中國(guó)交通領(lǐng)域國(guó)企代表——中交建設(shè)集團(tuán)振華重工。經(jīng)過(guò)美方計(jì)算,將項(xiàng)目分包給中國(guó),美國(guó)節(jié)約了4億美元。

這是近年中國(guó)國(guó)企走出去的一個(gè)縮影。

在越來(lái)越多的中國(guó)國(guó)企參與世界競(jìng)爭(zhēng)并引來(lái)刮目相看之時(shí),一些國(guó)家也意識(shí)到中國(guó)國(guó)企給他們帶來(lái)的壓力。

在此背景下,近來(lái)有關(guān)國(guó)企私有化、國(guó)有經(jīng)濟(jì)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的觀(guān)點(diǎn)此起彼伏。中國(guó)社科院馬研院院長(zhǎng)程連富說(shuō),不可否認(rèn),我們的國(guó)有企業(yè)在新的改革階段面臨各種各樣的問(wèn)題,但是我們必須客觀(guān)看待國(guó)企改革的成效,并對(duì)改革目標(biāo)堅(jiān)定不移。改革就是要建立國(guó)家控股的具有活力、競(jìng)爭(zhēng)力和控制力的市場(chǎng)主體,讓國(guó)企成為宏觀(guān)調(diào)控強(qiáng)有力的微觀(guān)基礎(chǔ),并為惠及民生貢獻(xiàn)更多力量。程連富強(qiáng)調(diào)。

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國(guó)企紅利蛋糕怎么分

現(xiàn)在,社會(huì)上存在一種議論,就是國(guó)企在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配上,正在被卷入與民爭(zhēng)利的利益漩渦。究竟國(guó)家和企業(yè)各得多少,如何分配?

其實(shí),這是體制改革過(guò)程中的一種現(xiàn)象,放權(quán)讓利中的利潤(rùn)留成,利改稅和分稅制中的利稅合一和暫免交利,正在實(shí)施的收取國(guó)有資本收益,正是國(guó)企改革的題中應(yīng)有之義。中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦說(shuō),前些年國(guó)企在上交了應(yīng)有的各種稅收后不上繳利潤(rùn)是因?yàn)閲?guó)企包袱過(guò)重,從2007年開(kāi)始上繳的經(jīng)營(yíng)收益,從剛開(kāi)始的5%10%兩檔,上升為10%15%兩檔。國(guó)企上繳利潤(rùn)的變化,正好體現(xiàn)了國(guó)企在體制改革中的漸變過(guò)程。

改革的過(guò)程,也并非是一帆風(fēng)順,盡善盡美。眼下,我們需要討論進(jìn)一步提高上繳利潤(rùn)的比例。程連富指出,正因?yàn)橛?span lang="EN-US">15%的限制,效益好的國(guó)企被迫把利潤(rùn)用于擴(kuò)大生產(chǎn),而有的并不是需要太多資金的領(lǐng)域則形成重復(fù)建設(shè)。程連富指出,此外,央企老總薪酬設(shè)定要更為合理。按照規(guī)定,企業(yè)老總年薪現(xiàn)在平均為稅前58萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字還是較高的,因?yàn)檫@里面還不包括期權(quán)。正是因?yàn)樯侠U利潤(rùn)比例偏低,引起各界對(duì)國(guó)企發(fā)展與民生無(wú)關(guān)之說(shuō)的泛濫,國(guó)企與民爭(zhēng)利的論調(diào)頻頻出現(xiàn),這都對(duì)國(guó)企發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

就有關(guān)問(wèn)題,許多地方也開(kāi)始進(jìn)行積極探索。重慶已確定,到2015年,國(guó)有企業(yè)如果利潤(rùn)有500億元,應(yīng)該繳納30%的真金白銀到財(cái)政,讓財(cái)政為全民服務(wù),也就相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)了這個(gè)概念。

在改革的探索中,也有人主張激進(jìn)的私有化,把國(guó)企的股份直接分給百姓。無(wú)論是從國(guó)外教訓(xùn)還是從中國(guó)國(guó)情看,這種觀(guān)點(diǎn)的錯(cuò)誤顯而易見(jiàn)。中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院經(jīng)濟(jì)安全中心主任江涌說(shuō)。

眾所周知,俄羅斯在上世紀(jì)90年代實(shí)行的休克療法,導(dǎo)致列寧稱(chēng)之為國(guó)家脊梁的國(guó)有企業(yè)全部消失,整個(gè)工業(yè)體系垮掉。把國(guó)企分掉的結(jié)果,是方便了國(guó)企高管和權(quán)貴利益集團(tuán)吞食國(guó)有資產(chǎn),造成難以挽回的局面。

李錦表示,把國(guó)企做大、做強(qiáng)、做優(yōu),恰恰是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求的目標(biāo)。

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國(guó)企戰(zhàn)線(xiàn)是否要縮退

國(guó)有企業(yè)改革,三十年從未停止。當(dāng)前,國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū),這也意味著改革的難度將更大,面臨的質(zhì)疑也會(huì)更多。

中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)周紀(jì)昌訴說(shuō)了自己作為一名央企領(lǐng)導(dǎo)的困惑——國(guó)企改革剛剛開(kāi)始的時(shí)候,大面積虧損,甚至有人形容國(guó)企是硫酸,流到哪里爛到哪里。經(jīng)過(guò)改革,國(guó)企成長(zhǎng)起來(lái)了,但有些人又認(rèn)為國(guó)企要退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域、要縮減公有經(jīng)濟(jì)的比重

首先,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比多少合理?

一些人主張要縮減國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線(xiàn),甚至有人提出應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)將國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重縮減到10%左右的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),俄羅斯國(guó)有經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)的比重達(dá)到40%,國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制的GDP50%,且在國(guó)有經(jīng)濟(jì)中就業(yè)的比重達(dá)31%;此外,白俄羅斯的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重超過(guò)70%。從發(fā)達(dá)國(guó)家看,德國(guó)、法國(guó)、印度的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重都超過(guò)20%目前中國(guó)國(guó)企占經(jīng)濟(jì)總量比重為30%左右,如果縮減到10%左右的水平,必將影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全產(chǎn)生極為不利的影響。更為重要的是,如果進(jìn)一步縮減,將拉大貧富差距?,F(xiàn)在部分私企收入差距可以達(dá)到30倍甚至50倍,因?yàn)樗鼈冇邪此椒峙淠莻€(gè)部分,而國(guó)企沒(méi)有按私分配的部分,因此貧富分化問(wèn)題不會(huì)像私企那么突出。程連富表示,當(dāng)然,占比只是問(wèn)題的一個(gè)方面,關(guān)鍵國(guó)企的控制力,能否有利于社會(huì)進(jìn)步,有利于民生。

其次,國(guó)企改革就要破除壟斷嗎?

江涌強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們,自然經(jīng)濟(jì)必然走向集中壟斷。在當(dāng)前開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)外資本大量進(jìn)入,破除國(guó)企壟斷,還會(huì)有跨國(guó)壟斷。因此,結(jié)果并不會(huì)使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲利。

李錦也指出,在央企里,大多數(shù)行業(yè)是非壟斷行業(yè)。中建材的水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)便是民用產(chǎn)品,是純粹的非壟斷行業(yè),是在競(jìng)爭(zhēng)中形成規(guī)模,達(dá)到國(guó)民共進(jìn)。在目前的國(guó)企,包括118個(gè)央企,完全壟斷型的行業(yè)是很少的,不超過(guò)20個(gè)企業(yè),何況這些壟斷企業(yè)往往是既有壟斷也有競(jìng)爭(zhēng)。即使在人民普遍認(rèn)為壟斷程較高的金融行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的。

應(yīng)該看到,由于歷史原因和自然原因,在極少數(shù)領(lǐng)域,國(guó)企處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但是,我們不能把壟斷行業(yè)改革等同于國(guó)有企業(yè)改革,更不能說(shuō)反壟斷就是要肢解國(guó)企。而另一方面,我們也須看到,反對(duì)壟斷也是我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總的趨勢(shì)和改革的主要政策取向。但這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,應(yīng)結(jié)合各方面體制改革和制度創(chuàng)新不斷深化壟斷行業(yè)的改革。最近國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于體制改革的文件便鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入鐵路、航空、通訊等領(lǐng)域。還有在溫州設(shè)立民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的試驗(yàn)區(qū),也是打破壟斷的改革嘗試。程連富說(shuō)。

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改革怎樣惠及全民

壟斷不是國(guó)有企業(yè)存在的主要問(wèn)題,并不是說(shuō)國(guó)有企業(yè)不存在其他問(wèn)題。應(yīng)該看到,企業(yè)管理結(jié)構(gòu)問(wèn)題、激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題、公平合理分配問(wèn)題,都是國(guó)有企業(yè)需要解決的深層次問(wèn)題。

招商局集團(tuán)原董事長(zhǎng)秦曉稱(chēng),中國(guó)2011年用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社保和保障性住房的支出占財(cái)政總支出的30.6%;而在2011年,美國(guó)四項(xiàng)支出占比為52%,日本為63%,北歐更高。他認(rèn)為,國(guó)企上繳紅利納入公共財(cái)政是必須做的,而且要加大力度。不僅僅是紅利,而且要把資產(chǎn)和收益納入到公共產(chǎn)品的資源當(dāng)中。

德國(guó)前總理施密特不久前曾表示:中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革涉及上百萬(wàn)億資本的所有制改革問(wèn)題。改革必須學(xué)會(huì)設(shè)定底線(xiàn)和目標(biāo)。他談到,中國(guó)國(guó)企上繳的利潤(rùn)應(yīng)該成為中國(guó)社會(huì)保障基金的一部分,比如保障房的建設(shè)資金、醫(yī)療保障基金。挪威、阿聯(lián)酋都是這樣,這些國(guó)家把國(guó)企的資金作為國(guó)家主權(quán)財(cái)富基金進(jìn)行世界性的投資。所以可以看到,其國(guó)民的人均GDP很高,這些基金是主要的貢獻(xiàn)方之一。

對(duì)于國(guó)企改革的方向,國(guó)資委副主任邵寧指出:改革的方式需要一個(gè)轉(zhuǎn)變,這就是在國(guó)有體制下,依托資本市場(chǎng)對(duì)這些企業(yè)直接進(jìn)行市場(chǎng)化改造,通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)公眾公司改革。具體地講,直接依托資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)有大企業(yè)進(jìn)行公眾公司改革。

江涌則指出,這個(gè)過(guò)程不是私有化,而是社會(huì)化、國(guó)家化。要形成兩個(gè)約束,用國(guó)家權(quán)力和社會(huì)名譽(yù)來(lái)約束企業(yè)的錢(qián),使之真正惠及全民、惠及國(guó)家和民族。

國(guó)有企業(yè)也就是全民所有制企業(yè),其收益理應(yīng)全民所有。但作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,國(guó)有企業(yè)又要獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,其所產(chǎn)生的收益怎樣歸全民所有?公平比效率更重要。中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海指出,如果改革僅僅帶來(lái)效益,而不能帶來(lái)公平甚至要犧牲公平價(jià)值的話(huà),這種有效率的改革措施我們寧可不要。如何使國(guó)有企業(yè)改革獲得廣大民眾的支持?陽(yáng)光是最好的防腐劑,我們還是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,貫徹三公原則——公開(kāi)、公平、公正。劉俊海強(qiáng)調(diào),只有回歸國(guó)有企業(yè)全民所有的社會(huì)屬性,充分體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的公益屬性,國(guó)有企業(yè)才能在促進(jìn)共同富裕中發(fā)揮基石作用。 

(本文章摘自2012418日《光明日?qǐng)?bào)》)

 

 

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