五年來，中國華電黨組深入貫徹落實習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，充分發(fā)揮國有企業(yè)“六種力量”，改革發(fā)展取得明顯成效，隊伍面貌發(fā)生明顯變化，黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。連續(xù)10年上榜世界500強，連續(xù)9年榮獲國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)6年名列同類型企業(yè)前茅。

補鈣壯骨，筑牢“兩個維護”的思想根基

五年來，中國華電黨組以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把強化理論武裝作為“鑄魂”工程，堅定政治信念、站穩(wěn)政治立場、恪守政治原則、把準(zhǔn)政治方向，筑牢“兩個維護”的思想根基。

突出政治引領(lǐng)。黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排集體學(xué)習(xí)研討77次。嚴(yán)格“第一議題”制度，制定《深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作制度》《學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神跟蹤問效實施細(xì)則》，2020年以來，深入學(xué)習(xí)貫徹重要指示批示精神114項，實行“一議題一表單”項目化管理，制定貫徹落實措施393條，并按季度抓好督導(dǎo)落實；《華電黨組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神重在落實見效》經(jīng)驗做法被《國資工作交流》頭條刊載。

強化政治教育。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展，從集中性教育向常態(tài)化教育延伸。在正在進行的黨史學(xué)習(xí)教育中，黨組領(lǐng)導(dǎo)深入基層97次進行調(diào)研督導(dǎo)，各級黨組織緊緊圍繞“建強組織筑堡壘、服務(wù)中心作貢獻、為民辦事解難題”，扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞“五個服務(wù)”開展“我為群眾辦實事”實踐活動，職工群眾的獲得感、幸福感不斷增強。

彰顯政治擔(dān)當(dāng)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國華電不限電、不限熱、不停機，煤炭、科工、金融等產(chǎn)業(yè)板塊和105個基建項目迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為打好脫貧攻堅這場硬仗，把助力脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，以大國重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng)全力以赴投入脫貧攻堅戰(zhàn)，極大拉動深度貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。連續(xù)兩年獲中央單位定點扶貧考核最優(yōu)等級，獲全國脫貧攻堅先進集體和國家脫貧攻堅最高榮譽“全國脫貧攻堅獎組織創(chuàng)新獎”。河南發(fā)生洪澇災(zāi)害后，第一時間捐贈1000萬元馳援河南防汛救災(zāi)，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

舉旗定向，堅定不移做強做大做優(yōu)國有企業(yè)

五年來，中國華電黨組以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，保持戰(zhàn)略定力，推動戰(zhàn)略執(zhí)行，公司各項工作展現(xiàn)了新作為、取得了新成效、呈現(xiàn)了新氣象。

貫徹落實有行動。把創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作為愿景目標(biāo)，確立“五三六戰(zhàn)略”，建立創(chuàng)一流體系。貫徹落實國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，編制和落實雄安新區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)（港）等區(qū)域發(fā)展規(guī)劃工作方案。貫徹新時代黨的治藏方略，在慶祝西藏和平解放70周年之際，圓滿投產(chǎn)西藏在建規(guī)模最大水電項目。

轉(zhuǎn)型發(fā)展有作為。圍繞“雙碳”戰(zhàn)略決策，在發(fā)電行業(yè)率先發(fā)布碳達峰行動方案。積極構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，風(fēng)光電裝機較2016年增長68%。持續(xù)推進水電開發(fā)建設(shè)。保持國內(nèi)天然氣發(fā)電領(lǐng)域領(lǐng)先地位，清潔能源占比達到42.5%。率先發(fā)布綜合能源服務(wù)行動計劃，加快打造“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”綜合能源服務(wù)體系。

科技創(chuàng)新有擔(dān)當(dāng)。加強科技管理體系建設(shè)，制定《2019-2023年重點研發(fā)項目計劃》，實施十大重點科技項目，共獲得國家級科技獎2項、省部（行業(yè)）級科技獎95項、授權(quán)專利5637項，連續(xù)三年獲得中國電力科學(xué)技術(shù)獎一等獎，主編參編國際標(biāo)準(zhǔn)4項。實施“揭榜掛帥”項目，為風(fēng)電、氫能、儲能等7個領(lǐng)域13個揭榜團隊授旗。加大“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，承擔(dān)央企創(chuàng)新LHT攻關(guān)任務(wù)，在國內(nèi)率先構(gòu)筑起覆蓋火電、水電、風(fēng)電、電網(wǎng)的“華電?！毕盗须娏ψ灾骺煽毓た禺a(chǎn)品。

深化改革有活力。落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，下大氣力推進“瘦身健體”“處僵治困”等工作，全面提升資產(chǎn)質(zhì)量和配置效率。落實國企改革三年行動部署，33項重點任務(wù)和82條改革舉措有力有序推進；深化“三項制度”改革，加快推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，目前已簽約子企業(yè)比例超97.3%，提前完成國資委提出的70%年度進度要求。推進“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”改革，國電南自綜合改革經(jīng)驗入選國資委“科改示范行動”案例集。1家企業(yè)、2個項目入選國有重點企業(yè)管理提升標(biāo)桿。

問題導(dǎo)向，著力破解難題補齊短板

五年來，中國華電黨組以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

強化頂層設(shè)計。連續(xù)5年研究制定黨組1號文件，印發(fā)實施《黨的建設(shè)工作要點》；連續(xù)6年開展黨建工作責(zé)任制考評，連續(xù)5年開展抓黨建述職評議，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層壓緊壓實。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，建立年初制定黨建工作要點、月度工作例會同步安排、季度黨建工作例會重點推動、半年黨組會議專題研究、年底全面評價考核的黨建工作責(zé)任落實機制；建立黨建工作責(zé)任制考評、述職評議、成果應(yīng)用的述評考用機制。

強化問題整改。緊盯“四化”問題，每年堅持把國企黨建會精神貫徹落實情況納入黨建考評、述職評議和巡視巡察內(nèi)容。統(tǒng)籌做好中央巡視反饋意見整改和中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核反饋問題整改，形成“公司黨組統(tǒng)籌推進、黨組成員分工負(fù)責(zé)、直屬單位一體整改、紀(jì)檢巡視部門強化監(jiān)督”的工作機制。深度運用考評結(jié)果，實現(xiàn)黨建工作從“軟任務(wù)”向“強激勵”的有效轉(zhuǎn)變。

強化深度融合。圍繞改革發(fā)展、科技攻關(guān)、防汛減災(zāi)等重點任務(wù)，公司系統(tǒng)成立2058個黨員先鋒隊、6302個黨員示范崗，黨旗始終在急難險重主戰(zhàn)場高高飄揚。堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，先后形成以“三融入四引領(lǐng)”“四融入四發(fā)力”為主要特征的深度融合路徑；公司系統(tǒng)也涌現(xiàn)出“黨員五爭先”“五亮工程”“黨員積分管理”等好做法。

建章立制，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

五年來，中國華電黨組明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，正確處理黨組織和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，堅持權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理更加完備。全面完成“黨建入章”、“黨政一肩挑”，27家規(guī)模較大的直屬單位黨委配備專職副書記，24家公司制直屬單位配備專職董事。制定《控股有限公司章程編制指引》《一人有限公司章程編制指引》，實施《完善公司治理專項行動方案》，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。董事會考評工作連續(xù)三年在同類型企業(yè)中名列前茅。

治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰。修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》、黨組議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則等，進一步完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，制定《直屬單位黨委議事指導(dǎo)意見》，編制《分公司、一人有限公司和控股有限公司治理主體議事規(guī)則及決策事項清單參考案例》，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。率先建成“三重一大”決策運行管理系統(tǒng)。

民主管理更加規(guī)范。制定實施《關(guān)于進一步加強企業(yè)民主管理的意見》《職工代表大會工作規(guī)范》《廠務(wù)公開工作規(guī)范》《關(guān)于加強職工董事制度、職工監(jiān)事制度建設(shè)的意見》等規(guī)范性文件，直屬單位和基層企業(yè)實現(xiàn)職代會、廠務(wù)公開制度全覆蓋，2家單位獲“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”、7家單位獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”。

選賢任能，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?/strong>