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國資動態(tài)

中儲糧集團(tuán):強(qiáng)根固魂抓黨建 厚植優(yōu)勢促發(fā)展 筑牢守護(hù)“大國糧倉”的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

時間:2021-10-11

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),基層黨建是黨的建設(shè)新的偉大工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的十八大以來特別是全國國企黨建會召開以來,中儲糧集團(tuán)公司全面深入貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話精神,圍繞黨建促改革促發(fā)展“一個中心”,打造黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展“兩大品牌”,實現(xiàn)黨建工作質(zhì)量、干部員工能力素質(zhì)、全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用“三大提升”工作思路,集中力量抓基層打基礎(chǔ),黨對中儲糧的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),企業(yè)政治生態(tài)、社會效益、經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好,糧食安全“壓艙石”、服務(wù)調(diào)控“主力軍”、調(diào)節(jié)市場“穩(wěn)定器”作用充分彰顯,主要體現(xiàn)以下幾個方面:

強(qiáng)“根”固“魂”,基層黨建工作質(zhì)量全面提升。五年來,中儲糧集團(tuán)公司黨組牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫,推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。一是基本組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真落黨支部工作條例(試行)、國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)等,在三項制度改革、“雙百”改革中,堅持“四同步”、推進(jìn)“四對接”,全系統(tǒng)基層黨組織1727個,做到了“應(yīng)建盡建”,內(nèi)嵌到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域。集中整治軟弱渙散基層黨組織問題89個,規(guī)范90個基層黨組織設(shè)置,25個分公司全面完成黨組改設(shè)黨委,理順180個基層黨組織垂直管理關(guān)系,建立健全換屆提醒督促機(jī)制,做到了“應(yīng)換必?fù)Q”。出臺黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實施意見明確8個方面、32項標(biāo)準(zhǔn),制定“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部創(chuàng)建方案,組織覆蓋的“廣度”、推進(jìn)工作的“深度”不斷增強(qiáng),基層黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題得到較好解決,政治功能和組織力明顯提升。二是基本隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持把基層黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員“三支隊伍”建設(shè)作為夯實黨建基層基礎(chǔ)“先手棋”。二級單位黨委副書記應(yīng)配盡配,配備黨務(wù)干部650名,占在崗職工總數(shù)1.87%,黨務(wù)干部平均年齡43歲,本科及以上學(xué)歷占78%,有兩年以上黨務(wù)工作經(jīng)驗的占75%;在配齊的同時注重建強(qiáng),出臺中儲糧集團(tuán)公司黨務(wù)人員能力素質(zhì)提升三年規(guī)劃和黨員教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,進(jìn)一步激發(fā)基層書記“頭雁”作用、黨務(wù)干部表率作用。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,高質(zhì)量做好發(fā)展黨員工作,目前共產(chǎn)黨員人數(shù)占員工總數(shù)的46.3%,黨員干部成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是基本制度建設(shè)進(jìn)一步完善。堅持把基本制度建設(shè)作為推動基層黨建常態(tài)長效的著力點(diǎn),五年來,制定黨建工作方面的制度53項,修訂制度12項,形成以議事決策、組織生活、發(fā)展黨員、黨務(wù)公開、黨員教育管理、黨費(fèi)收繳使用、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等為重點(diǎn)的制度體系。堅持把制度建設(shè)與制度執(zhí)行統(tǒng)一起來,以制度落實促進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升,“兩個1%”有效落實,過去困擾基層黨建機(jī)構(gòu)編制、人員經(jīng)費(fèi)的問題得到根本性解決,基層黨建得到切實加強(qiáng)。

明責(zé)任嚴(yán)考核,基層黨建主體責(zé)任落實落地。五年來,中儲糧集團(tuán)公司緊緊扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”,推動黨建工作責(zé)任落地見效。一是把主體責(zé)任扛在肩上。成立集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定主體責(zé)任清單,每年召開全系統(tǒng)黨建工作會,把基層黨建納入黨的建設(shè)總體布局,加強(qiáng)研究謀劃、部署推動、督促落實,切實扛起主體責(zé)任。落實黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,黨組班子成員建立黨建聯(lián)系點(diǎn)30個,每年深入基層調(diào)研不少于40天,做到了指導(dǎo)業(yè)務(wù)必指導(dǎo)黨建。二是把黨建工作責(zé)任制落細(xì)。建立各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員向本企業(yè)黨組織報告履行“一崗雙責(zé)”情況的報告機(jī)制,原則上每季度召開一次黨建工作推進(jìn)會的調(diào)度機(jī)制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化開展黨建調(diào)研的督導(dǎo)機(jī)制,以健全機(jī)制保障責(zé)任制落實。三是把考核指揮棒用好。圍繞責(zé)任落實設(shè)計制度,依據(jù)制度考核責(zé)任落實,制定黨建考核評價辦法、抓黨建工作述職考核評議等5個制度性文件,構(gòu)建了“明責(zé)、履職、考責(zé)、問責(zé)”的閉環(huán)責(zé)任體系,連續(xù)5年開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核,連續(xù)3年開展二級單位黨建工作考核,考評結(jié)果一對一書面反饋,并與本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員評先評優(yōu)、薪酬分配掛鉤,一級抓一級開展考核,打通黨建責(zé)任落實“最后一公里”。

筑堡壘促發(fā)展,基層黨建工作活力不斷釋放。五年來,中儲糧集團(tuán)公司堅持讓支部在基層工作中唱主角,把思想政治工作、教育管理監(jiān)督黨員、攻堅克難、服務(wù)群眾落到支部,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心。大力弘揚(yáng)黨建帶團(tuán)建優(yōu)良傳統(tǒng),落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,出臺做好新形勢下思想政治工作的實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度,圍繞新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年、中儲糧集團(tuán)公司成立20周年等,廣泛開展群眾性宣傳教育活動,夯實干部員工“為國儲糧、儲糧報國”的思想基礎(chǔ),凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是讓支部成為教育黨員的學(xué)校。扎實開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,推動黨的創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)、大普及、大落實,線上線下開展專題培訓(xùn)25期,培訓(xùn)22279人次。把貫徹落實習(xí)近平總書記對中儲糧工作的重要指示批示精神作為做到“兩個維護(hù)”最直接最具體的檢驗,深入學(xué)習(xí)研討,堅決貫徹落實,不斷增強(qiáng)管好“大國糧倉”、端牢“中國飯碗”的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是讓支部成為攻堅克難的堡壘。推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,出臺黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展指導(dǎo)意見,引導(dǎo)各級黨組織牢記“國之大者”,堅決聽黨指揮,把服務(wù)中心工作、完成急難險重任務(wù)作為基層黨建主陣地、主戰(zhàn)場,尤其在新冠肺炎疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保供穩(wěn)市、防汛救災(zāi)等大戰(zhàn)大考中,黨中央一聲號令,中儲糧各級黨組織和廣大黨員、干部員工聞令而動,沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,圍繞落實“六穩(wěn)”“六?!币?,創(chuàng)建黨員示范倉、黨員先鋒崗、黨員突擊隊2313個,讓黨旗在陣地飄揚(yáng)、黨徽在一線閃光。在大戰(zhàn)大考中,中儲糧服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略“頂梁柱”作用有力彰顯,黨組織和廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分展示,抓黨建強(qiáng)黨建的實績實效集中體現(xiàn)。公司系統(tǒng)廣大干部員工切實感受到“身邊的黨員有黨員的樣子”“黨組織有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力”。

【責(zé)任編輯:王占朝】

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