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我所參加機(jī)械總院綜合信息管理平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間:2012-04-16

  2012年4月11日,機(jī)械科學(xué)研究總院綜合信息平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)在京召開,我所綜合信息平臺(tái)維護(hù)人員參加此次培訓(xùn)。
  自從2010年下半年以來,總院企劃部加強(qiáng)了對(duì)平臺(tái)使用的監(jiān)管和推行,通過模塊試點(diǎn)的方式,在二級(jí)單位推行平臺(tái)使用,效果顯著。通過一年的推行,目前二級(jí)單位通過平臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù)已經(jīng)常態(tài)化、穩(wěn)定化,并解決了在平臺(tái)使用上的一些問題,對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)??傇浩髣澆繉?duì)升級(jí)的需求進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)估,每一個(gè)頁(yè)面和模塊都估算了相應(yīng)的開發(fā)工作量。自動(dòng)化所軟件中心的工程師經(jīng)過大半年的艱苦開發(fā),經(jīng)過近4個(gè)月共6輪全面的系統(tǒng)測(cè)試,目前系統(tǒng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,具備了正式上線運(yùn)行的條件。
  因新系統(tǒng)新增功能較多,而且考慮到距上次平臺(tái)培訓(xùn)時(shí)間間隔較長(zhǎng),平臺(tái)使用人員更迭較頻繁,所以企劃部安排了這次平臺(tái)培訓(xùn),主要針對(duì)總院監(jiān)管人員和各單位的系統(tǒng)管理員進(jìn)行操作指導(dǎo),培訓(xùn)的主講師是負(fù)責(zé)平臺(tái)開發(fā)工作的自動(dòng)化所軟件中心的工程師吳楠。
  培訓(xùn)會(huì)上,李亞平副院長(zhǎng)對(duì)會(huì)議提出了以下幾點(diǎn)意見和建議:
  1 信息化水平是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的總要標(biāo)準(zhǔn),從中央企業(yè)的角度上來看,推薦進(jìn)中央企業(yè)信息化是我國(guó)信息化發(fā)展的重要的內(nèi)容,維護(hù)人員在工作中要有深刻的體會(huì),充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性,信息化建設(shè)是戰(zhàn)略全局、系統(tǒng)、綜合性的工作,信息化工作人員肩上的責(zé)任非常重大。
  2 推進(jìn)中央企業(yè)信息化是推進(jìn)中央企業(yè)發(fā)展方式反生根本轉(zhuǎn)變的重要選擇。
  3 大型科技企業(yè)應(yīng)該在信息化管理水平上有所作為,在國(guó)家創(chuàng)新上發(fā)揮作用。
  4 按照院里“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求提高發(fā)展效率,中央企業(yè)的信息化也是生產(chǎn)力。
  總院高度重視綜合信息平臺(tái)的工作,此次培訓(xùn)會(huì)對(duì)我所加快信息化的建設(shè)有很大幫助。同時(shí),我所也將嚴(yán)格履行職責(zé),本著大力推進(jìn)綜合信息平臺(tái)的提升和運(yùn)行的目標(biāo)來提高我所的工作效率。

  企劃部


 


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