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國資動(dòng)態(tài)

中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào):不能戴有色眼鏡看國企

時(shí)間:2012-05-02

一段時(shí)間以來,關(guān)于國有企業(yè)的話題很搶眼球:從一些西方國家不合理地阻撓中國國企進(jìn)入,到個(gè)別學(xué)者不恰當(dāng)?shù)貙?duì)國有企業(yè)作用妄下判斷,再到久已存在的壟斷地位、非市場(chǎng)性討論,國有企業(yè)似乎一下子跳進(jìn)話題中央。

越逢熱議,越倡冷靜。此時(shí),我們不妨縱身一躍,跳出圈外,從更高層面、更多維度對(duì)國有企業(yè)做些理性思考。這里試舉幾例。

比如,對(duì)一些西方國家將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國國企,要據(jù)理力爭。一方面,國有企業(yè)并非中國所獨(dú)有。一例足以說明——相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,全球七成以上的石油資源,都由各國國有企業(yè)控制。顯然,中國國有企業(yè)走出去開展經(jīng)營,只要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),都是合格的市場(chǎng)主體,不應(yīng)受到無理非難。

另一方面,這些西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)當(dāng)看到這樣一個(gè)事實(shí):改革開放尤其是我國加入世界貿(mào)易組織以來,中國的國有企業(yè)加速改革,全面與市場(chǎng)接軌。改革開放至今,在國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我國對(duì)國有企業(yè)實(shí)行股份制、公司制改造。值得一提的是,中央企業(yè)過去有190余家,通過兼并重組,到2011年底只剩117家,而且有60%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公司制或者股份制改造,有一批企業(yè)已經(jīng)成為上市公司。

因此,少數(shù)國家以所謂非市場(chǎng)性為由,將中國國企拒之門外,既無依據(jù),也顯褊狹。

說到底,相關(guān)發(fā)達(dá)西方國家之所以阻撓中國國企進(jìn)入,是沒有看清全球化時(shí)代里國際產(chǎn)業(yè)分工以垂直分布為主的大趨勢(shì),把自身競爭優(yōu)勢(shì)的漸行漸遠(yuǎn),不科學(xué)地歸因于中國企業(yè)特別是國有企業(yè)的進(jìn)入,這是一種徹頭徹尾的貿(mào)易保護(hù)行為,不但有違自由貿(mào)易原則,也與全球化大勢(shì)背道而馳。

不過,這也從另一個(gè)角度給我們提了個(gè)醒,今后中國國有企業(yè)在走出去過程中,也要下大氣力解決一些突出問題,如健全境外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范體系,完善境外資產(chǎn)管控體系,提升國際化經(jīng)營能力,補(bǔ)齊國際化人才短缺這塊短板,盡快熟悉國外法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。惟其如此,才能從根本上掌握主動(dòng)權(quán),繞開可能越來越高的門檻。

又如,對(duì)個(gè)別學(xué)者對(duì)國有企業(yè)作用的不恰當(dāng)言論,要擦亮雙眼。

對(duì)我們這樣一個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展中大國而言,國有企業(yè)絕非可有可無,相反,國有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供了支撐和保障,充分發(fā)揮出中堅(jiān)和表率作用。在保供電、保供氣、保供油、保運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié),國有企業(yè)愈顯須臾不可或缺。

來自國務(wù)院國資委的信息顯示:從2002年到2011年,中央企業(yè)上繳稅金從2926億元增加到1.7萬億元,年均增長20%以上;中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從7.13萬億元增加到28萬億元;營業(yè)收入從3.36萬億元增加到20萬億元。與此同時(shí),中央企業(yè)承擔(dān)了全國幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn),提供了全部的基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增值服務(wù),發(fā)電量占全國60%以上,生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國60%

自主創(chuàng)新排頭兵、重大工程頂梁柱、社會(huì)責(zé)任主心骨、走出國門探路者”……對(duì)國有企業(yè)的作用,有主流媒體用了這樣一組譬喻。

成績載入史冊(cè),發(fā)展未有窮期。愈是骨干,愈推改革。這其中,有三點(diǎn)至為重要。一是念好字經(jīng)——按照國有大型企業(yè)改革公眾化、市場(chǎng)化的總體方向,借力資本市場(chǎng),把現(xiàn)有大型國企改造成為上市公司,使之成公眾企業(yè),并成為獨(dú)立的決策主體。二是念好調(diào)字經(jīng)——繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,健全國有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。三是念好字經(jīng)——通過分類指導(dǎo),推動(dòng)具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,不具備整體上市條件的國有大型企業(yè)則要加快股權(quán)多元化改革,對(duì)有必要保持國有獨(dú)資的國有大型企業(yè)要加快公司制改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

再如,對(duì)由來已久的壟斷討論,要科學(xué)判斷。

放眼世界,在一些事關(guān)國計(jì)民生的關(guān)鍵性行業(yè),實(shí)行國有壟斷經(jīng)營,是國際慣例,前文提及的石油行業(yè),就是頗具說服力的例子。這方面,我國也概莫能外。再加上我國特殊的歷史和國情,都要求我們不能盲目排斥自然壟斷和市場(chǎng)形成的壟斷,而是要反對(duì)濫用市場(chǎng)支配地位。實(shí)際上,這也是《反壟斷法》的關(guān)鍵所在。

當(dāng)下,之所以國有壟斷行業(yè)會(huì)招來一些質(zhì)疑之聲,與其改革還不到位密切相關(guān)。這方面,改革的共識(shí)已經(jīng)形成,重要的是,今后要打破行政分割,強(qiáng)化對(duì)自然壟斷的監(jiān)管,形成有效競爭的市場(chǎng)格局。在此,一強(qiáng)很關(guān)鍵:,指的是進(jìn)一步鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入鐵路、市政、金融、能源、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域;強(qiáng),指的是在合理收縮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的同時(shí),做強(qiáng)做優(yōu)一批國有企業(yè),讓他們?cè)谌蚧蟪敝姓嬲芟虺鳖^立。

(本文章摘自428日《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》)

 

 

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